Заметили ли вы, что множество западных методов управления людьми у нас не работает или работает плохо? Что большинство жителей России, а значит и большинство сотрудников относятся к процессионному типу. Такой тип людей не стремиться к достижениям, зато стремиться отточить процесс и получать от него удовольствие.
Учитываете ли вы русский стиль управления в своей компании? Большинство западных методов управления сотрудниками слабо применимы в России. Что же хорошо сработает в России? Как понять российских сотрудников и максимально использовать их национальные особенности, потенциал и таланты?
Программа семинара:
- почему многие подходы, теории и книги по менеджменту прекрасно работают в США и Европе, но плохо реализуются в российской практике
- основные проблемы управления людьми в России
- ключевые национальные особенности российских сотрудников и менеджеров (высокий контекст, дух отрицания, амбивалентность, монолог, креативность, лень, высокая миссия)
- процессные и результативные сотрудники
- российская культура и менеджмент согласно теории Хофстеде (дистанция до власти, женственность, коллективизм, принятие неопределенности)
- русская модель управления Прохорова
- выводы и рекомендации
Ссылка на семинар: http://relationscenter.
Спикер – Сергей Котырев, основатель и руководитель группы компаний UMI
После окончания Санкт-Петербургского морского технического университета в 1998 году работал в компаниях финансового сектора.Получил E-MBA в Стокгольмской школе экономике. В 2000 году основал студию веб-дизайна Umistudio, на базе которой в 2007 году была создана софтверная компания Umisoft. Сейчас продуктами компании пользуются около 500 тысяч пользователей, большая часть из них — «облачным» сервисом UMI.ru
