Выдержки из личной биографии Пола Аллена точно не станут приятными для Билла
Гейтса и Стива Балмера.

Аллен, который основал Microsoft (или Micro-Soft, как она тогда называлась)
со своим школьным другом Биллом Гейтсом, теперь не лестно отзывается о своих
бывших партнёрах по бизнесу, обвиняя Гейтса и Балмера в попытках заставить
Аллена уйти из компании. Краткая биография Аллена под названием "Idea man"
выйдет в следующем месяце. Ранее Аллен сообщил журналу Vanity Fair, что когда
они с Гейтсом только начали бизнес, он рассчитывал, что прибыль будет делиться
на двоих 50/50. Потом она понизилась, и к моменту подписания последнего
контракта в 1977 делилась 64/36, в пользу Билла.

"Я думаю, Билл знал, что я буду против раздела 2 к 1, и что 64% был крайний
предел, который он не мог перейти. Он мог спорить о том, что цифры отражали наш
вклад в компанию, но они также показывали разницу между сыном библиотекаря и
сыном юриста", – пишет Аллен. "Меня учили, что сделка есть сделка и что слово,
данное тобой – закон. Билл был более гибок, он мог со спокойной душой
пересмотреть условия договора до того, как он был подписан и скреплён печатью".

Аллен всё еще дружелюбно относится к Гейтсу. Он также подробно рассказывает о
том, как нечаянно услышал обсуждение между Гейтсом и новым сотрудником Стивом
Балмером его низкой продуктивности и как разбавить его долю в уставном капитале
и выжить его из компании. Аллен лично обговорил с ними этот вопрос, вызвав
сокрушенные извинения с их стороны.

В своей биографии Аллен признаёт, что у него вероятно не было необходимой
деловой хватки, чтобы сделать Microsoft тем, чем она является сейчас. Гейтс был
предпринимателем, который читал журнал Fortune с того момента, как стал
подростком, вспоминает Аллен.

Когда Microsoft выиграла возможность производить ПО для Altair, первого
персонального компьютера, Аллену пришлось написать программу начальной загрузки
от руки из-за того, что команда забыла включить её в начальные спецификации.

Согласно словам Аллена, в начале своей деятельности в Microsoft Гейтс был
жестким руководителем, который постоянно прессовал сотрудников. Он описывает,
как Гейтс патрулировал парковку компании по выходным, чтобы увидеть, кто не
работает дополнительных часов, а также громкие скандалы, возникающие между
сотрудниками.

"Было трудно не уступить Биллу с его интеллектом и поведением, он приближался
как гроза", – вспоминает он.

"Забавно то, что Биллу нравилось, когда кто-то выражал с ним несогласие и
обсуждал с ним наилучшее решение проблемы. Он не использовал свое служебное
положение, чтобы прекратить спор. Он хотел, чтобы ты преодолел его скептицизм, и
уважал тех, у кого это получалось".

Однако, в одной сфере бизнеса у Билла был недостаток. Когда Аллен объявил о
своем уходе из компании, чтобы начать лечение против рака, Гейтс пытался
уговорить его продать свою долю уставного капитала по 5 долларов за акцию. Ответ
Аллена был 10 долларов за акцию, предложение, от которого Гейтс отказался, и эти
акции стали фундаментом многомиллиардного состояни Аллена.



Оставить мнение