Несмотря на то, что все больше и больше людей
выбирают удаленную работу в силу своих убеждений, всем
нам приходится рано или поздно сталкиваться с работой в
команде, ведь серьезный проект в одиночку не поднять.
Именно такой командной работе и посвящена сегодняшняя
заметка.

Для повышения эффективности командной работы я
предлагаю рассмотреть следующие правила:

  • Потратьте время в начале для обсуждения
    и инструментов и процедур работы.
    Стоит
    сразу же определиться как и чем будет делаться
    работа, чтобы потом не возникли непредвиденные
    сюрпризы в виде потерянных задач или несовместимых
    форматов.
  • Проиллюстрируйте преимущества командной
    работы.
    Что именно хорошего получится, если
    каждый закончит свою работу вовремя, а то и раньше?
    Удовлетворение клиента не всегда может служить
    достаточной мотивацией для группы. Расскажите что
    лично они выиграют – премия, выходной, подарок, что?
  • Всегда разъясняйте все неясности.
    Не все люди сразу же примут вашу позицию, или даже
    позицию всей группы в любом из вопросов. Они могут
    считать выбранный инструмент неудачным, к примеру.
    Покажите, почему инструмент выбран, что он вам и ему
    дает, и вы почти наверняка получите согласие.
    Устраняйте любые неясности как можно раньше.
  • Сделайте ваши цели доступными.
    Покажите свои цели на день, неделю, месяц. Покажите,
    как вы к ним идете, это мотивирует всех участников и
    позволяет увидеть, кто работает, а кто готовит к
    обеду ложку.


How to Make Efficiency Infectious When Working With a
Team
[ Celine Roque ]

Теги:

Оставить мнение

Check Also

Брутфорс в английской глубинке. Как криптостойкие шифры вскрывали до компьютеров

Ты наверняка слышал про тест Тьюринга и, возможно, машину Тьюринга. Однако помимо абстракт…