Несмотря на то, что все больше и больше людей
выбирают удаленную работу в силу своих убеждений, всем
нам приходится рано или поздно сталкиваться с работой в
команде, ведь серьезный проект в одиночку не поднять.
Именно такой командной работе и посвящена сегодняшняя
заметка.
Для повышения эффективности командной работы я
предлагаю рассмотреть следующие правила:
- Потратьте время в начале для обсуждения
и инструментов и процедур работы. Стоит
сразу же определиться как и чем будет делаться
работа, чтобы потом не возникли непредвиденные
сюрпризы в виде потерянных задач или несовместимых
форматов. - Проиллюстрируйте преимущества командной
работы. Что именно хорошего получится, если
каждый закончит свою работу вовремя, а то и раньше?
Удовлетворение клиента не всегда может служить
достаточной мотивацией для группы. Расскажите что
лично они выиграют – премия, выходной, подарок, что? - Всегда разъясняйте все неясности.
Не все люди сразу же примут вашу позицию, или даже
позицию всей группы в любом из вопросов. Они могут
считать выбранный инструмент неудачным, к примеру.
Покажите, почему инструмент выбран, что он вам и ему
дает, и вы почти наверняка получите согласие.
Устраняйте любые неясности как можно раньше. - Сделайте ваши цели доступными.
Покажите свои цели на день, неделю, месяц. Покажите,
как вы к ним идете, это мотивирует всех участников и
позволяет увидеть, кто работает, а кто готовит к
обеду ложку.
How to Make Efficiency Infectious When Working With a
Team [ Celine Roque ]
